第一類：超負責(zé)型
　　我認真閱讀了《高效能員工工作法則》這本書，書中說到認真第一、責(zé)任第一、要事第一。一個無論在哪個崗位都始終保持責(zé)任意識，對客戶負責(zé)，對團隊負責(zé)，對公司負責(zé)的員工，是企業(yè)的福音。一個具有高度責(zé)任感的員工，在工作的時候，他不是簡簡單單負一下責(zé)就完了，他會比老板還負責(zé)，認真對待工作，他不僅認真，而且還對工作的結(jié)果負責(zé)，當一個人能對事情的結(jié)果負責(zé)時，他必能擔(dān)當起重任。這類型員工是企業(yè)老板打心眼里喜歡的人，你想想，一個比老板還負責(zé)的人，還敬業(yè)的人，老板哪有不給他加薪之理？

　　第二類：超耐心型
　　這種人，能力不是超強、工作也不是超勤，卻身居要職，且有生存的哲學(xué)，和擁有超級的耐力。在任何公司小環(huán)境當中，都存在著那么一幾個這樣的人。原因是什么呢？就是他是公司的元老，且和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理得非常好，這類人，在必要的時候，領(lǐng)導(dǎo)也會給其漲工資，原因很簡單，因為畢竟是一起打拼過來的人，不能讓兄弟寒心。但凡這樣的人，一般都是在一家公司混了Ｎ年后，終于混到了領(lǐng)導(dǎo)職位，不靠能力，靠資力，這或許也是一條“成功”的捷徑方法。

　　第三類：超勤奮型
　　“做事從來勤勉，工作積極上進，為了完成上司交給的任務(wù)哪怕加班到凌晨一兩點，不完成不下班”。每天總是最早一個到公司上班打卡，最后一個下班落鐘。領(lǐng)導(dǎo)不給你漲工資，都難。有人說：勤奮不出業(yè)績有啥用？是的，勤奮不一定有好業(yè)績，但現(xiàn)在的企業(yè)中，不勤奮的人肯定不會出好業(yè)績。姚明就是憑著勤奮在ＮＢＡ立足，他是訓(xùn)練最刻苦、最拼命、訓(xùn)練中最勤苦的人。

　　第四類：超才能型
　　這是最牛逼的一種人，也是大家效仿的對象。他工作能力強，辦事效率高，不靠時間取勝，用質(zhì)量說話，工作能力無可挑剔，是公司的中堅力量。能給公司在短時間內(nèi)創(chuàng)造價值，有什么緊急工作交給他，會很快完成。但這類人往往恃才自傲，從不加班，到點即走，影響團隊，老板既愛又恨。但他一旦心生去意提出要跳槽時，老板常會以漲工資誘惑，所以在公司里，這樣的白領(lǐng)，往往工資漲得快。但凡事有利必有弊，這樣的人最大的悲哀在于，總有一天，會被老板培養(yǎng)的新人頂?shù)簟?/font>