測試編號:F100001188
 
 
九型人格測評報告
 

 

李想
2012年11月06日 06:24
 
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九型人格測評報告--李想

一、本測評 理論介紹 和測評目的:

九型人格是什么

    九型人格是一個有2000多年歷史的古老學問,古阿拉伯蘇菲宗派的師父用它來幫助弟子們了解、轉(zhuǎn)化自己、與他人溝通。
    在二十世紀中期,OSCAR ICHAZOZ在智利成立了一個心理訓練中心,公開傳授“九型性格”這一智慧學問,并為每一個型號添加相關(guān)名字,以促進九型性格在全球的傳播。
    九型性格傳播到美國以后,在斯坦福大學,哈佛大學,深受歡迎,研究頗深,九型性格現(xiàn)在是美國MBA學生和老師最受歡迎的特色課程之一。
    九型性格課程是許多管理者做人力資源的必修課:識人、用人、留人、勵人、淘汰人的重要管理工具和理論基礎(chǔ),在人力資源開發(fā)及管理領(lǐng)域發(fā)揮其越來越重要的功能。許多跨國企業(yè)以及國內(nèi)大型國有企業(yè)的職業(yè)管理者都把九型性格課程作為必修課。九型性格逐漸在改變企業(yè)家、企業(yè)管理者、人力資源經(jīng)理的決策思維,更好地推動知識經(jīng)濟時代的管理創(chuàng)新。
     大量實踐證明,九型性格學說理論行之有效且實用性強。

     九型人格是一門講求實踐效益的應(yīng)用心理學,它按照人們慣性的思維模式,情緒反應(yīng)和行為習慣等性格特質(zhì),將人分為九種:

    1.我有我的標準--------完美型
    2.我要幫助所有的人----助人型
    3.我要出人頭地--------成就型
    4.我是獨一無二的------藝術(shù)型
    5.我要了解世界--------理智型
    6.我很小心謹慎--------忠誠型
    7.我是充滿歡樂的------活躍型
    8.讓我來支配----------領(lǐng)袖型
    9.我寧愿息事寧人------和平型

     九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點,它不受表面的外在行為的變化所影響,揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點。通過本測試,可以知曉自己與他人的真性格,知曉自己或他人個性的優(yōu)勢與局限,做到揚長避短,增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,提升管理效能,建立優(yōu)勝團隊?!熬判腿烁駵y試”是一個易學易懂、知人善用的企業(yè)管理工具。


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二、該測評者在此測試中的得分和人格類型:

   人格類型
完美型 17
助人型 18
成就型 14
藝術(shù)型 17
理智型 17
忠誠型 10
活躍型 16
領(lǐng)袖型 19
和平型 18
 
0
 
32

    得分說明:

    每種人格類型的最高分均為32分。測評者在某種人格類型上的得分越高,說明該測評者越接近那種典型的人格類型。

    現(xiàn)實情況中,有可能出現(xiàn)某個人在以上九種人格類型的得分中,有兩種人格類型以上的分數(shù)都比較高并且彼此之間分數(shù)比較接近,這時候說明該測評者的人格類型屬于復合型。這種情況下對該測評者進行評估的時候,除了要關(guān)注他的得分最高的人格類型外,其它與他的最高分得分相接近的人格類型,也應(yīng)該予以關(guān)注一下。

    綜上,該測評者的人格類型為: 領(lǐng)袖型 


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三、各種人格類型的典型特征描述如下(右面的分數(shù)為測評者的得分):

類型 基本描述及天賦特長 典型人物 得分

完美型

有原則,有毅力,能自我管理,正直,毫不懷疑自己的理念是正確的,完美主義,力圖保持高的標準和質(zhì)量,做事井井有條,以積極態(tài)度及刻苦的努力追求自己的理想。他們總是注重經(jīng)驗,希望提高成效。他們還善于激勵他人提升自己,變得更加有效并且做正確的事情,他們不喜歡浪費和粗心。在最佳狀態(tài)時,他們能夠做出正確的判斷,明智的決定,成為道德的模范及非常負責任。 完美型:華盛頓。華盛頓自幼聰穎,長于數(shù)學運算。20歲的時候,華盛頓隨兄參軍,由于他的正直善良與理性,加上作戰(zhàn)勇敢,使他22歲就晉升為上校。兩年后,華盛頓當選州議員。由于他治軍甚嚴,改革軍中事務(wù),離去時,部署軍官稱譽他為“杰出的將領(lǐng),忠誠的朋友”。
17

助人型

有愛心,慷慨、感恩,愉悅?cè)藗?,對別人的需要很敏感,總是試圖滿足他人的需要。他們喜歡贊賞他人的才能,能夠扮演密友和導師的角色,擅長與人的交際。他們對別人的要求很難說“不”,希望能夠更好地幫助別人,他們不喜歡沒有人情味的工作環(huán)境,但對環(huán)境的適應(yīng)能力強。在最佳狀態(tài)時,他們會有同理心,慷慨,幫助團隊建立更緊密的關(guān)系。 助人型:德蘭修女。她的一生,就是愛的化身。當她在孤兒院哄嬰兒,換尿布時,她是育嬰院的保姆;當她在貧民窟的學校時,又變成稱職的老師;她到了“垂死者之家”照顧病人時,又像個專業(yè)護士那樣照顧病人。
18

成就型

適應(yīng)力強,注意力集中,卓越,有干勁,知道如何按照別人的期望更有效率地完成工作。他們往往很有吸引力,迷人,精力充沛。他們對自己,對他們的團隊和企業(yè)都有很強的觀察力。他們喜歡被人注意,經(jīng)常被榮譽所吸引。他們樂于競爭,為了更高的地位和個人榮譽促使他們愿意犧牲個人的生活。在最佳狀態(tài)時,他們變得很有才華,令人欽佩,經(jīng)常被人們看作是鼓舞士氣的模范 成就型:周潤發(fā)。周潤發(fā)由于家境貧苦,他念到中三便輟學投身社會。電子廠工人、辦公室助理、郵差、酒店侍應(yīng)生等工作,周潤發(fā)都一一試過。后來當演員,憑著在表演上多元化的角色、極高的可塑性與精湛的演技,獲獎無數(shù)。
14

藝術(shù)型

有藝術(shù)才能,感情豐富,能欣賞及關(guān)心別人,給人深刻的印象,喜歡擁有獨特的魅力。在好的創(chuàng)意及個人的創(chuàng)作標準追求上,他們不會妥協(xié)。他們喜歡有創(chuàng)造力的工作,不喜歡太有規(guī)律的工作。在最佳狀態(tài)時,他們能將直覺和創(chuàng)造力帶到工作中來,并用他們有深度和獨特的感覺改善工作。 藝術(shù)型:戴安娜王妃。戴安娜在與全世界成千上萬的病患者、殘疾人士、貧苦大眾的親切接觸中,以其藝術(shù)型的善良與對不幸者的菩薩心腸,贏得了“人民王妃”的崇高地位。同時作為一個藝術(shù)型的代表,戴安娜的婚姻和愛情,也讓廣大民眾一直非常關(guān)注。
17

理智型

觀察敏銳,求知欲強,創(chuàng)新,有耐性,精力充沛的學習者和實驗家,特別是在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域。他們在開始工作或陳述意見時,會細致地收集信息,試圖把握一切,喜歡跟從他們的好奇心去理解細節(jié),探索原理。他們有很強的分析能力,鐘情于探索及發(fā)現(xiàn),喜歡獨處。在最佳狀態(tài)時,他們變得有遠見,能夠?qū)⑷碌母拍顜У焦ぷ?/td> 理智型:李嘉誠。李嘉誠有句名言“人家讀書求學問,我卻是在搶學問”。他的理智型性格,并不僅僅在于對知識的重視與渴求,也在于他強于把知識分門別類為我所用。像他著名的三Q創(chuàng)富理論,就充滿了濃郁的理智型風格。
17

忠誠型

他們經(jīng)常對周圍的事情提出質(zhì)疑,善于從多方面看待問題,除了看到事物給自己(公司、團隊)帶來的正面影響和發(fā)展機遇,也常常能夠看到其中潛藏的風險和挑戰(zhàn);有時自己拿不定注意,因此更希望能有某種外在權(quán)威,指導自己開展各項工作。同時一旦他們對某個人、某個團隊或某件事充分認可,往往能夠忠誠于這個人或這個團隊。 忠誠型:周恩來。周恩來的忠誠型性格,在對毛澤東的照顧中可見一斑。同時作為國家總理,周恩來簡直是全國人民的大管家。從外交至內(nèi)政中的政治、經(jīng)濟、軍事、文化等,他無所不管,而且處理每項工作都十分認真細致,井然有序。
10

活躍型

樂觀,開朗,積極主動,才藝廣泛。在變化、多樣性、刺激和創(chuàng)新方面非常擅長。他們表達直率,有幽默感,能夠讓其它人支持他們的想法。他們總是追趕潮流,尋求新的可能性和觀點。在最佳狀態(tài)時,他們會將焦點集中在有價值的目標上,工作會非常有效率。 活躍型:韋小寶。金庸筆下的韋小寶,是另一個有血有肉,不折不扣的活潑型。他擁有活潑型的機靈慧黠,資質(zhì)絕佳,而且樂天開朗,活潑好動,見多識廣,這些都構(gòu)成了他吸引人的特質(zhì)。
16

領(lǐng)袖型

有力量,果斷,自信。很清楚自己想要做什么,全力以赴,并總是有能力把它完成好,能夠做困難的決定,并把嚴重的問題看作是對他們的挑戰(zhàn),克服當中的困難,善于策略運用及掌握權(quán)力。他們樂于支持、保護并激勵他人。在最佳狀態(tài)時,他們變得寬宏大量,用他們的力量去提高其它人的水平。 領(lǐng)袖型:鄧小平。以“一國兩制”方案解決香港問題的中國改革開放“總設(shè)計師”鄧小平,是個真正破舊立新的領(lǐng)袖型人物?!白屢恍〈槿讼雀黄饋怼?、“不管黑貓白貓,能抓到老鼠就是好貓”、“港人治港、高度自治”,這些嶄新的思維與落實能力,就只有領(lǐng)袖型可以擁有。
19

和平型

融洽、隨和,謙卑,適應(yīng)能力強,可以信任,通過強調(diào)團隊中的正面事物創(chuàng)造協(xié)調(diào)的團隊,能夠緩和沖突和緊張的狀態(tài)。他們支持及包容他人,有耐性,不偏執(zhí),能與他人共同工作。他們不喜歡團隊中有沖突,總是試圖建立和諧及穩(wěn)定的關(guān)系。在最佳狀態(tài)時,他們能夠協(xié)調(diào)差異,將人們聚集一起創(chuàng)造一個穩(wěn)定但有活力的環(huán)境。 和平型:甘地。甘地這位和平使者,為了印度的獨立,一直對英國政府堅守“非暴力不合作”的原則,最終英國政府終于答應(yīng)印度獨立的要求。甘地領(lǐng)導印度獨立革命成功以后,堅決不肯擔任國家元首或接受巨大榮譽。和平型就是如此,不好名利,不出風頭、不喜邀功。
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“九型人格”之型號八:領(lǐng)袖型/保護者/領(lǐng)袖氣質(zhì)者

具有典型“領(lǐng)袖型”特征的人的 基本概述:

有力量,果斷,自信。很清楚自己想要做什么,全力以赴,并總是有能力把它完成好,能夠做困難的決定,并把嚴重的問題看作是對他們的挑戰(zhàn),克服當中的困難,善于策略運用及掌握權(quán)力。他們樂于支持、保護并激勵他人。在最佳狀態(tài)時,他們變得寬宏大量,用他們的力量去提高其它人的水平。

1、 一般表現(xiàn):

· 寬大、自我約束、勇敢,英雄式的人物;
· 有主見、有自信、剛健堅強,是天生的領(lǐng)導者;
· 意志力強,不達目的誓不罷休,為此可能不惜付出一切代價;
· 具冒險心、不畏艱難,愛好挑戰(zhàn),是出色的事業(yè)家;
· 激進、偏執(zhí)、一意孤行,具攻擊性、煽動性;
· 善于激勵他人,能給人明確的奮斗目標和要求;
· 好戰(zhàn),易與人產(chǎn)生敵對關(guān)系,不懼關(guān)系破裂;
· 不讓自己生活空白,只要有事情做,立刻全身充滿活力;
· 獨立自主,喜歡自己解決難題,亦要求別人為自己負責任;
· 信奉“優(yōu)勝劣汰”的道理,不會同情弱者;
· 凡事喜歡干凈利落,對婆婆媽媽嘮叨的人沒有耐性;
· 追求正義及真理,甚至不惜與人決裂;
· 愛吸收知識,自我提升,知錯能改,自省力強;
· 暴躁,有時會發(fā)脾氣,但很快便沒事,然而卻會予人陰晴不定、難以捉摸的感覺;
· 有時候表現(xiàn)的粗野、同情心較弱;
· 對家庭很忠誠及包容,會全心全意保護家人。


2、 潛在動機:

        第八型人很早已發(fā)現(xiàn),要在這個充滿競爭和威脅的世界生存,必須培養(yǎng)出鋼鐵一般的超人能力和意志,強者才是最后的贏家,所以他們不期望別人喜愛,只求獲得別人的尊重。在早年的家庭經(jīng)歷中,他們多是公然與父母、長輩對抗的叛逆分子,不過這并非因為他們天性頑劣,而是出于對自立自主的訴求而已。
到成年以后,他們鍛煉出一種堅定不移的自信,相信自己的卓越能力和決斷力,鄙視弱者,因為他們堅信每人都要為自己的際遇負上最后的責任。

3、 天賦才能:

· 富有領(lǐng)導才能、組織力,能激勵團體中的成員全力以赴,為目標奮斗,而且能夠以身作則;
· 有決斷力,作了決定就不會輕易改變;
· 無懼艱難,遇到問題立刻思考解決方法,不會為情緒所左右,能處理很大的危機;
· 可以承受極大的精神壓力;
· 對付敵人毫不手軟,會給予對方致命一擊,斬草除根,是戰(zhàn)場上的猛將;
· 對自己喜愛的人會盡心盡力地保護,絕不計較付出多少;
· 維護正義,不平則鳴;
· 斗志旺盛,永不言敗,就算失敗了,也會總結(jié)經(jīng)驗東山再起;
· 有開創(chuàng)力,不依循既定框框,在事業(yè)上會突圍而出;
· 處事效率極高。











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4、 優(yōu)點與缺點 關(guān)鍵詞描述:

        下面列舉的優(yōu)缺點不代表這種類型的人都具有,但是具有本類型典型性格的人,在特定的環(huán)境下,往往表現(xiàn)出下面的一些特點或傾向:

優(yōu)點:自信、精力充沛、誠實、果斷、直接、忠誠、保護、大方、支持他人、勇敢
缺點:以自我為中心、侵略性過強、苛求、自大、好戰(zhàn)、占有欲、嚴厲,不妥協(xié)、吹毛求疪

 

5、 支持“該類型的人”的方法:

· 提醒他們要注意聽取別人的觀點
· 幫助他們輕松地講出自己的問題
· 不要直接告訴“8號”他們做錯的地方,最有效是用一些鼓勵性的口吻跟他們溝通
· 讓他們知道,有時候他們的說話很具恐嚇性及傷害性。
· 提醒他們固定的去做運動,因為這是最有效的防止及處理壓力的方法

 

6、 如何與該類型的人相處:

· 欣賞他們的力量、自力更生能力及正義感。
· 對他們要誠實及直接,告訴他們你的想法,也不要阻止他們說出自己的想法。
· 有自己的立場,不要容許他們把你推來推去或否定你的觀點。
· 若他們發(fā)怒,不要與他們一樣反應(yīng),否則便會火上加油.
· 尊重他們“需要單獨的時間”的特點。
· 接受他們“咆哮”的風格(注:說話經(jīng)常容易沖動),而不要以為這是人身攻擊 。







 

7、 如何與該類型的人溝通:

· 說話要盡量說重點,這樣他們才不會不耐煩,并愿意聽你繼續(xù)陳述。
· 有時你認為你們彼此起了爭執(zhí)、沖突,他卻可能覺得這是很過癮、很有效的溝通模式。所以我們要記?。簺_突對他們而言是進一步溝通的開始,而非結(jié)束。萬一你覺得「爭吵」太過厲害,感覺不舒服時,不妨直接告訴他們你的感受。
· 他們可以接受直接的批評,但不要取笑或譏諷他們,這會使他們產(chǎn)生敵意。
· 玩弄權(quán)謀、說謊,都是他們討厭的行為;跟他們溝通的最好方式是:簡單、直接、說重點。
· 保持眼神接觸,立場堅定;不要與八號辨論,辨論等于挑戰(zhàn)他的權(quán)威;八號不需要別人稱贊,也低估稱贊的重要,彭勵八號多贊美別人;提醒八號協(xié)調(diào)他們的強勢;八號尊重敢于講出真相的人。
· 在溝通過程中要尊重他的權(quán)威,多探求,少命令;
· 適當?shù)臅r候向他示弱;



 


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8、 最適宜的工作環(huán)境:

· 容許自己領(lǐng)導、控制、組織,可建立自己的王國;喜歡挑戰(zhàn)、充滿競爭;

9、 不適宜的工作環(huán)境:

· 與人分享權(quán)力。很大的環(huán)境。

 

10、 激發(fā)其“工作熱情和潛力”的要點:

· 八號要求公正、被尊重、真接溝通;公平競爭才能建立信任;協(xié)助八號發(fā)展領(lǐng)袖能力;八號會替自己的權(quán)益積極爭取;八號需要擁有自己的地盤/王國;八號認定目標后會竭盡所能、全情投入。



11、 “領(lǐng)袖型”(8號)的高管、經(jīng)理和員工的典型表現(xiàn):

1)8號的高管:
8號的高管非常具有領(lǐng)袖氣質(zhì),總是控制和幫助自己的下級,并且讓下級自愿地追隨自己;他會為團隊付出很大的精力。8號認為什么事情都跟目標有關(guān),甚至員工的私生活他都會覺得有可能影響目標的達成。這樣,會讓人覺得有時候比較不該管的他也管。
另外,8號高管比較暴躁,容易把公司經(jīng)營成他的帝國,并形成一種君主制度。8號會非常重視自己在公司內(nèi)部的權(quán)威,并會為這種權(quán)威構(gòu)造出一定的儀式。
另外,8號喜歡一些競爭激烈、有暴力性的沖突。比如價格戰(zhàn)、“消滅”競爭對手等。8號高管會把競爭看作是一種消滅競爭對手的手段,所以他經(jīng)常會發(fā)起一些特別消耗資源且對自己利益也不一定有幫助的戰(zhàn)役,目的就是消滅對手。


2)8號的經(jīng)理:
是一個敢負責任、勇于擔當?shù)娜?。由?號的戰(zhàn)功,他會得到上級、同事的欣賞和尊重。但由于脾氣原因他經(jīng)常會與人發(fā)生沖突,所以會引起人際關(guān)系之間的矛盾。


3)8號的員工:
最好給他做一些帶有挑戰(zhàn)性的工作,一些具有一定難度的工作。比如一個老難題,如果給了8號員工的話,他一般比較能夠解決掉,之后他會特別有成就感.





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12、 “領(lǐng)袖型”管理者 的管理風格 及建議:
1)管理風格:大刀闊斧,雷厲風行,決策快,目標宏大,在乎戰(zhàn)略而忽略戰(zhàn)術(shù)。喜歡帶領(lǐng)和保護團隊。
2)容易出現(xiàn)的問題:有時會比較武斷,弱化過程與細節(jié),遇到困難時愈挫愈勇。當有人反對其決定時,常會力排眾議,甚至有時會獨斷專行。
3)建議:學會傾聽,理性思考,關(guān)注過程,增加彈性;


13、 團隊中的8號和別人有什么不同?

· 8號是對集體和對團隊愛到深入骨髓的人。雖然他的愛護一般帶著力量,甚至有時帶著血腥,但他確實是發(fā)自內(nèi)心地愛護。
· 他對目標具有無限的執(zhí)著的精神。8號的目標一般都是很大的目標,比如同行業(yè)的壟斷、“干”掉對手、打敗競爭者等。
· 極其旺盛的精力。8號幾乎有用不完的精力,常常為了統(tǒng)一戰(zhàn)斗意志,不斷地開會,進行無休止地灌輸,直到他認為意志被統(tǒng)一了。
· 他渴望競爭,充滿戰(zhàn)斗意識。
· 他經(jīng)常會說“要做就做最好”。

14、 8號在團隊中的特殊貢獻是什么?

8號為了目標的實現(xiàn),往往能全身心的付出。同時,他往往能夠激勵整個團隊,與他一起拼搏,為了目標的實現(xiàn)而共同努力。因此,他往往是一個團隊的核心與領(lǐng)路人。

15、 與8號的和諧相處要點:

· 有時候要提醒他聽取別人的意見和觀點,告訴他這些意見和觀點并不是對他權(quán)威的挑戰(zhàn);
· 不要在眾人面前直接挑他的錯誤;
· 要對他充分授權(quán),說到做到;
· 當他說出有恐嚇性語言時,可以重復給他聽,讓他自己感覺到這種恐嚇語言的傷害性;
· 站穩(wěn)自己的立場,不要被8號的思維帶著走;
· 當8號發(fā)怒的時候,不要與他一樣沖動。





16、 如何發(fā)現(xiàn)“領(lǐng)袖型”的員工或管理者?

他們往往具有如下典型特點:


特 質(zhì):
· 自信,有主見,支配性
· 關(guān)心正義與公平,愛抱打不平,拔刀相助


外表及氣質(zhì):
· 有大將之風,具霸氣,有威嚴,聲音嘹亮


在企業(yè)中特點:
· 愛出主意,主持大局,挑大梁
· 善于指揮,任命他人,有領(lǐng)導力
· 不容易妥協(xié),較易與伙伴產(chǎn)生沖突


領(lǐng)導特色:
· 指揮能力高,有控制力,有時令人覺得專制,率真而不客氣














說明:本測評的結(jié)果和評語中對測評者的描述,只是為了幫企業(yè)更好的了解測評者而提供的一份參考。
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