你想過沒，我們?yōu)槭裁凑腥穗y？
借用馬云的名言“員工要辭職，理由就兩個(gè)，一個(gè)是干得不爽，受委曲了。另一個(gè)就是給得錢太少了”。所以，企業(yè)一定要明白自己的人才戰(zhàn)略是什么？
假如你的公司的薪資水平處于市場工資水平的25%處，你還想快速的招聘到理想的人。這不是強(qiáng)人所難嗎？我不懷疑用低工資能招到高水平的人才。但是，你得等，等什么，等機(jī)會(huì)。
再一個(gè)是福利，我有一次在人才招聘會(huì)上，本來8：30開場的，我旁邊一家企業(yè)的HR10：20才到，我看了一下，他們只招聘一個(gè)崗位，但是幾十個(gè)求職者在他的攤位旁等，為什么會(huì)這樣，因?yàn)槿思移髽I(yè)福利好啊。
招人前，這幾個(gè)問題你思考過沒有？
1、招聘問題解決不好對公司經(jīng)營會(huì)有多大的影響？
來自很多客戶及我們公司的經(jīng)驗(yàn)判斷是，每個(gè)企業(yè)可能都因?yàn)檎衅覆患皶r(shí)和招聘質(zhì)量問題丟失本來可以輕易得到的10%～20%的業(yè)務(wù)增長！
如果我們算清楚這筆帳，我們對招聘的重視程度就會(huì)完全不一樣，招聘難題就會(huì)容易得到解決。如果我們算清楚了這筆賬，我們也就更愿意在招聘這件事情上投入應(yīng)該投入的資源。
2. 招聘只是人事部門的責(zé)任嗎？
很多管理者對招聘的理解是，人事部門管招聘，因而有問題當(dāng)然是他們的責(zé)任。但這樣的思維肯定不能幫助用人部門解決用人問題，只會(huì)增加部門間的推諉和不信任。如果一個(gè)部門缺人，那么這個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)一定要千方百計(jì)幫助人事部門把缺的人招到，而不是消極等待。
3. 最管用的招聘手段是什么？
大部分的基礎(chǔ)崗位最管用的手段是老員工推薦新員工，這個(gè)辦法對大部分中小企業(yè)都是最有效，最快捷和成本最低的。員工推薦員工的辦法不僅讓公司從招聘數(shù)量和招聘質(zhì)量上解決招聘難題，同時(shí)也會(huì)讓老員工變得更忠誠。
4. 為什么最常用的招聘手段越來越不靈了？
大部分公司最常用的招聘手段是通過招聘網(wǎng)站進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)招聘。網(wǎng)絡(luò)招聘當(dāng)下典型的結(jié)果是：人事部門接到的簡歷90%是垃圾簡歷，發(fā)出的面試邀請只有大約10%被接受，面試后發(fā)出的Offer(入職通知書)只有50%左右被響應(yīng)，最后來公司上班的人50%在試用期就跑了。換句話說，網(wǎng)絡(luò)招聘的效率極其低下。
為什么網(wǎng)絡(luò)招聘不靈了?我相信自身的原因是我們作為招聘方不懂得“人事營銷”：“營銷”講究的是定義好“目標(biāo)客戶”，研究他們在哪里，給他們發(fā)出有吸引力的信息，讓他們自己找上門來。這樣做可能讓我們接到的申請數(shù)量減少，但招聘的效率會(huì)大幅度提高。
5. 什么做法能夠取代招聘？
我們的思路通常是：業(yè)務(wù)發(fā)展了，人手不夠了，所以我們要招聘人。但如果我們的業(yè)務(wù)需要大量的同類的人員，我們可以換個(gè)思路來解決問題，這個(gè)思路就是自己培訓(xùn)和培養(yǎng)人才。為什么企業(yè)不能自己辦學(xué)校培養(yǎng)自己需要的人才?為什么企業(yè)不可以和社會(huì)上的學(xué)校合作，從很早就開始培養(yǎng)適合自己企業(yè)的人？
快遞招到人，可以試試這幾個(gè)方法
一、走出人事部去了解
在過去，我們都是等其它部門報(bào)告用人計(jì)劃才去招聘，等他們在提出的時(shí)候往往是他們實(shí)在支撐不住了才報(bào)需求。在這個(gè)時(shí)候，我們都是被動(dòng)的，發(fā)布招聘廣告，收取簡歷，安排面試，至少要10天的時(shí)間。這引起了用人部門不滿，認(rèn)為我們辦事沒效率。
建議經(jīng)常和其他部門溝通，了解人事變動(dòng)，詢問是否需要招聘，有沒有新業(yè)務(wù)拓展等，提前做好準(zhǔn)備。
二、傳統(tǒng)渠道和新興渠道兩者結(jié)合
傳統(tǒng)渠道都是招聘會(huì)、網(wǎng)上招聘等。但90后中已經(jīng)不流行這些應(yīng)聘方式。在這個(gè)時(shí)候，我們需要用更多的新興渠道，如：微信，微博，互動(dòng)社區(qū)等。
職位、含金量比較高的職位我們還是通過正規(guī)的途徑來招聘以顯示其專業(yè)性。
三、內(nèi)部人員介紹
事實(shí)上，這種方法許多公司都在使用，甚至獎(jiǎng)勵(lì)成功介紹新員工入職的員工。但首先應(yīng)該注意建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，以人為本，創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，與員工之間的諾言要遵守，不要欺騙，這樣，有職位產(chǎn)生了空缺，員工也很樂意介紹認(rèn)識的人來應(yīng)聘。否則，他自己都想走。
四、接受應(yīng)屆畢業(yè)生
部分企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)時(shí)的90后應(yīng)屆畢業(yè)生不靠譜，吃不了苦，容易離職，不能錄用，一定要招經(jīng)驗(yàn)人士。這部分企業(yè)往往只重視眼前的利益，目光短淺。其實(shí)，90后跟以前的80后一樣都是在不認(rèn)可中度過的，以后也將成為社會(huì)的中堅(jiān)力量，是一種必然趨勢。
如果公司環(huán)境不差，生活條件較好的他們不會(huì)因?yàn)樵诤豕べY低而馬上離開的。其實(shí)大部分企業(yè)跟他們簽訂的合同只有一兩年，既然企業(yè)不打算長期錄用，為何要新員工長期做呢?接受大中專院校畢業(yè)生是我們的社會(huì)責(zé)任。
精彩不斷盡在張家港在線招聘職場攻略(http://9keystosuccess.com/new.asp)專欄！敬請關(guān)注！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
張家港在線招聘9keystosuccess.com--專業(yè)的張家港人才網(wǎng)、張家港招聘網(wǎng)。提供最新最全最準(zhǔn)確的招聘信息,為企業(yè)和求職者提供人才招聘、求職、找工作、職業(yè)規(guī)劃、人才測評和崗位外包等在內(nèi)的全方位的人力資源服務(wù),更多求職找工作信息盡在張家港在線招聘!
(張家港找工作、張家港招員工、張家港招工網(wǎng)、張家港求職、張家港求職網(wǎng)、張家港人才市場、張家港保稅區(qū)人力銀行、張家港保稅區(qū)人才市場、張家港市招聘網(wǎng)、張家港市人才網(wǎng)、張家港招聘、張家港人才、張家港一句話招聘、張家港兼職、張家港人才招聘網(wǎng)、張家港人事人才、張家港人事人才網(wǎng)、張家港高級人才、張家港面試、張家港找工作網(wǎng)、張家港簡歷網(wǎng)、張家港楊舍鎮(zhèn)招聘信息、張家港錦豐鎮(zhèn)招聘信息、張家港南豐鎮(zhèn)招聘信息、張家港大新鎮(zhèn)招聘信息、張家港塘橋鎮(zhèn)招聘信息、張家港鳳凰鎮(zhèn)招聘信息、張家港金港鎮(zhèn)招聘信息、張家港常陰沙農(nóng)場招聘信息、張家港保稅區(qū)招聘信息、張家港市區(qū)招聘信息、張家港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招聘信息、張家港最新招聘、張家港最新招聘信息、張家港就業(yè)網(wǎng)、張家港)
