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  在娛樂圈,大多數(shù)讓你走紅都在兩個(gè)年齡段,一是23、24歲,第二個(gè)就是27、28歲。而對(duì)于職場(chǎng)人來說,35歲是職業(yè)生涯的一道坎,35歲的年紀(jì),上有老下有小,跳槽會(huì)相當(dāng)謹(jǐn)慎。你不可能跟應(yīng)屆生去搶基層的崗位,但你想做高管或者中層,可能能力不夠。人生最怕高不成低不就就的尷尬,所以,你需要在30歲之前積累能力。要想讓你30歲以后的職業(yè)生涯不后悔,順利渡過30歲這道坎,你就需要在30歲之前對(duì)自己負(fù)責(zé),未雨綢繆。


  你要做的第一件事,就是找準(zhǔn)一個(gè)可以為之奮斗5年、10年甚至更久的目標(biāo)。


  這是一種最理想的狀態(tài)。因?yàn)橐粋(gè)清晰的目標(biāo),可以讓你的職業(yè)成長(zhǎng)圍繞著一個(gè)點(diǎn)去積累經(jīng)驗(yàn),而這種日積月累的經(jīng)驗(yàn)積累,也是你日后升職加薪的籌碼。


  雖然經(jīng)驗(yàn)并不一定與能力相關(guān),但如果沒有經(jīng)驗(yàn)的積累,你的能力也基本沒有提升的可能。


  關(guān)于目標(biāo)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的問題,所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力,一定要有一個(gè)核心才行。圍繞著這個(gè)核心,你才能構(gòu)建你的競(jìng)爭(zhēng)力。而這個(gè)核心,就是你的職業(yè)目標(biāo)方向:我到底想成為什么樣的人?


  這個(gè)問題解決了,方向明確了,哪怕你走得再慢,也可以比那些走彎路的人走得快,因?yàn)槟忝鞔_你的目標(biāo),你一直在朝著你的目標(biāo)前進(jìn),你是在走直線。捷徑是什么?捷徑就是不走彎路,永遠(yuǎn)走直線。


  如果你無法為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大的價(jià)值,卻還想著得到更多的回報(bào),這樣只賺不賠的買賣是沒有人愿意干的。你為公司貢獻(xiàn)多少價(jià)值,取決于你的能力到底有多強(qiáng)。而能力的積累,則源自于在一個(gè)方向上的長(zhǎng)期堅(jiān)持。


  既便是那些看起來令人很羨慕的成功者們,也少不了日積月累的修煉與成長(zhǎng)。那些因?yàn)樽吡藦澛穮s想在極短的時(shí)間內(nèi)把損失補(bǔ)回來的急功近利的做法,只會(huì)讓你失去更多的東西。


  大家可能聽說過10000小時(shí)定律:不論你想在任何一個(gè)領(lǐng)域成功,你都必須至少付出10000個(gè)小時(shí)的磨練。MacolmGladwell在他的新書《異類》中說道,無論是最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員,企業(yè)家,音樂家還是科學(xué)家,經(jīng)調(diào)查,你都會(huì)發(fā)現(xiàn)他們至少都在付出了長(zhǎng)達(dá)十年,每天不低于三小時(shí)的努力之后才嶄露頭角的。


  書中有這樣一個(gè)例子:34歲的世界頂級(jí)小提琴家馬克西姆?文格羅夫出生在西伯利亞,在4歲的時(shí)候接觸到第一把小提琴,從此就展現(xiàn)出了過人的天賦。然而他的天賦和敬業(yè)度是成正比的。


  他每天練習(xí)7小時(shí),5歲就舉辦了獨(dú)奏會(huì),15歲就獲得了國(guó)際大獎(jiǎng)。文格羅夫說“我的母親每天晚上8點(diǎn)回到家,吃完晚飯之后就教我小提琴直到凌晨4點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)4歲的小孩來說,這簡(jiǎn)直就是酷刑,但兩年后我變成了小提琴手。”


  很多人在抱怨沒有機(jī)會(huì)。其實(shí)并非如此?咸卮髮W(xué)的社會(huì)學(xué)教授弗蘭克?弗雷迪認(rèn)為有效投入很多時(shí)間去練習(xí)的人自然會(huì)擁有自己的運(yùn)氣:“他們近乎苛求地努力,當(dāng)運(yùn)氣來的時(shí)候,他們?cè)缇蜏?zhǔn)備好了。”這正應(yīng)了中國(guó)的那句老話:“機(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的頭腦。”


  如果你沒有遇到機(jī)會(huì),不要抱怨,你首先要反思的是自身,到底哪些方面準(zhǔn)備不足?根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),只有你在一個(gè)方向上堅(jiān)持至少5年以上,你才有可能得到回報(bào),而且這種回報(bào)會(huì)對(duì)你以后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的影響。同時(shí),也正是這么長(zhǎng)時(shí)間的積累,讓你的基礎(chǔ)非常扎實(shí)和牢固,你的腳步也會(huì)站得更穩(wěn)。


  身在職場(chǎng),無非要做兩件事:一是做事,二是做人


  如果說找準(zhǔn)目標(biāo)為是了積累更多的核心技能,更好地做事的話,那么,學(xué)會(huì)做人,則是你要職場(chǎng)發(fā)展要考慮的第二件大事情。我們甚至認(rèn)為,會(huì)做人比會(huì)做事還要重要百倍。找到一個(gè)合適的職業(yè)目標(biāo),對(duì)于很多迷茫中的人來說可能并不是容易的事;


  但學(xué)會(huì)做人,則是你在任何公司、任何時(shí)候都可以修煉的一種職業(yè)素養(yǎng)。即便你的職業(yè)技能沒有多大的突破與成長(zhǎng),但良好的職業(yè)素養(yǎng)則會(huì)從另外一種層面為你的職業(yè)發(fā)展增添籌碼。


  我們也遇到不少能力不足、但態(tài)度很好、很積極的客戶,他們用自己的優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)成功征服了面試官,得到了不錯(cuò)的發(fā)展機(jī)會(huì)。有句話叫要做事,先做人。能力不足,可以慢慢培養(yǎng);但如果不會(huì)做人,在任何組織中,都會(huì)成為人人喊打的過街老鼠。


  在做人的修煉中,有四項(xiàng)要素,是能夠?qū)δ阋院蟮穆殬I(yè)發(fā)展起到致命性影響的:


  第一是你的人際關(guān)系處理能力


  這其中包括與你的上司的關(guān)系,以及與你的同事的關(guān)系。與上司的關(guān)系不好,直接決定著你的升遷。所以我經(jīng)常說:“如果你與上司的關(guān)系不好,基本上也就意味著你在這個(gè)公司的職業(yè)生涯就此終結(jié)!


  而與同事的關(guān)系不好,即便你哪一天升遷了,成為了他們的領(lǐng)導(dǎo),你也會(huì)因?yàn)槿狈Α叭罕娀A(chǔ)”而導(dǎo)致權(quán)力被架空,你的下屬對(duì)你不是陽(yáng)奉陰違,就是故意挑釁,你會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)位置其實(shí)很不好坐。


  第二項(xiàng)要素,就是要樹立不斷學(xué)習(xí)的能力


  我們應(yīng)注重學(xué)習(xí)的重要性。我去年曾經(jīng)碰到一個(gè)客戶,已經(jīng)近40歲的人了,做會(huì)計(jì)做了14年,但仍然只是一個(gè)基層主管的職位,在公司中也看不到晉升的機(jī)會(huì),也已經(jīng)好多年沒有加薪了。


  我們問了他一個(gè)問題,“在這14年中,你有沒有進(jìn)行過培訓(xùn)、進(jìn)修或者任何其他形式的充電?”他說,“沒有”。“從來沒有嗎?”“從來沒有!边@是一個(gè)非常極端的例子,但這種現(xiàn)象在職場(chǎng)中卻是非常普遍的。


  關(guān)于自己的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),你不妨問自己幾個(gè)問題:與一年前相比,我的專業(yè)能力明顯進(jìn)步了嗎?無論是理論還是實(shí)踐,我有自己獨(dú)特的見解嗎?假如遇到職責(zé)范圍內(nèi)的事情,我一個(gè)人是否能夠獨(dú)立搞定,是否具備獨(dú)當(dāng)一面的能力?厚度決定高度。


  你所以會(huì)有厚度的積累,原因在于你不斷強(qiáng)化的學(xué)習(xí)能力。沒有學(xué)習(xí),你的職業(yè)發(fā)展就會(huì)在原地踏步。你以為你沒有退步,但實(shí)際上別人在進(jìn)步,你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了,你也就退步了。


  第三項(xiàng)要素,就是要樹立職業(yè)化精神


  不管你有沒有目標(biāo),不管這項(xiàng)工作是不是你愿意做的,只要你在這個(gè)崗位上,你就應(yīng)該把事情做好。在其位謀其職,這是最起碼的一種職業(yè)素養(yǎng),也是任何崗位上都不可或缺的一種職業(yè)精神。


  既然在這個(gè)崗位上,你的崗位職責(zé)要求你把工作做好;如果不想做好,那就走人,別在這里浪費(fèi)大家的時(shí)間。良好的職業(yè)素養(yǎng),有時(shí)候比能力本身更重要。


  良好的職業(yè)化精神,是很多優(yōu)秀人士身上必備的成功素質(zhì)。即便這份工作你不喜歡,也不要用消極的的方式去對(duì)待,因?yàn)槟悴粌H在浪費(fèi)公司的時(shí)間,更是在浪費(fèi)你自己的時(shí)間。


  身在職場(chǎng),你能收獲的無非是兩種東西:一是回報(bào),二是成長(zhǎng)。在沒有明確的目標(biāo)之前,把眼前的事情做到極致,把所有你能夠在這個(gè)職位上得到的東西,統(tǒng)統(tǒng)用自己最大的努力去爭(zhēng)取。以消極的態(tài)度對(duì)待工作,你會(huì)兩手空空,什么也得不到。


  第四項(xiàng)要素,就是要有強(qiáng)大的內(nèi)心


  我所遇到的很多人,其實(shí)內(nèi)心里都很脆弱,無法經(jīng)受漫長(zhǎng)人生道路上所降臨的各種苦難。要知道,每個(gè)人的成長(zhǎng)都不是一帆風(fēng)順。即便是耶穌,又何嘗不會(huì)遭受苦難的洗禮?強(qiáng)大的內(nèi)心可以讓一個(gè)人在絕望中看到希望,而消極悲觀只會(huì)讓你在希望面前錯(cuò)機(jī)良機(jī)。


  《肖申克的救贖》中有這樣一句臺(tái)詞:“懦怯囚禁人的靈魂,希望可以感受自由。強(qiáng)者自救,圣者渡人。你沒有本事成為圣者,但一定要變成強(qiáng)者。“物競(jìng)天擇,適者生存!眱(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是自然進(jìn)步的永恒法則。你只有適應(yīng)這個(gè)法則,才能在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中獲得生存之地。


  30歲之后:如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破


  30歲以后的職業(yè)發(fā)展,不應(yīng)該再是原地踏步、停滯不前的狀態(tài)。要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)一個(gè)比較大的發(fā)展,你應(yīng)該從30歲開始,好好利用5年時(shí)間,著手以下3件至關(guān)重要的事情的準(zhǔn)備:


  第一件事就是完成你的專業(yè)化品牌構(gòu)建。


  如何構(gòu)建你自己的個(gè)人品牌。你到了30歲以后,再去頻繁跳槽,肯定是不行的,最大的不利,就是你的專業(yè)知識(shí)成長(zhǎng),永遠(yuǎn)只是停留在一個(gè)相對(duì)低的層次上,而這又會(huì)影響你職位的晉升與薪水的增長(zhǎng)。我該干什么,適合做什么,此時(shí)應(yīng)該有一個(gè)清晰而明確的定位,并利用剩余5年的時(shí)間去積累。否則,“35歲現(xiàn)象”一定會(huì)在你身上上演。


  “日本戰(zhàn)略之父”大前研一在其專著《專業(yè)主義》中也提出了這樣的觀點(diǎn)“你憑什么勝出?未來能夠牽動(dòng)世界大勢(shì)的,是個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。能否獨(dú)霸世界舞臺(tái),鍛造他人無法超越的核心競(jìng)爭(zhēng)力?你唯一的依恃,就是專業(yè)!


  你是一流的商務(wù)人士,還是一般的上班族?差別就在這里!給自己一個(gè)專業(yè)定位,樹立自己的品牌形象,會(huì)為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價(jià)值的籌碼。我們?cè)?jīng)遇到過5年跳槽13次、接觸過10余個(gè)行業(yè)的人。假如你也這樣,就毫無專業(yè)性可言了。


  當(dāng)然,為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象,你還需要在以下兩個(gè)方面做出努力:


  第一個(gè)方面,就是我們?cè)谇懊嫣岬竭^的知識(shí)結(jié)構(gòu)問題,要脫離具體的操作層面的問題,把你看待問題的眼光放得更高一些,更遠(yuǎn)一些,成為一個(gè)具有“遠(yuǎn)見卓識(shí)”而不是“鼠目寸光”的人。


  你要向這個(gè)行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊,并以他們?yōu)槟繕?biāo),作為自己修煉成長(zhǎng)的榜樣,一步一步彌補(bǔ)與優(yōu)秀之間的差距。這個(gè)時(shí)候,在職學(xué)習(xí)、進(jìn)修等等都需要提上日程,學(xué)會(huì)用新的知識(shí)充實(shí)自己的頭腦。


  第二個(gè)方面,就是樹立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。


  每一個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀人才,都有自己聚集的圈子。為什么有些人出去講一次課就要好幾萬(wàn)?為什么有些人能夠用自己的力量推動(dòng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展?原因就是他們的影響力太大了。你要想成為優(yōu)秀的職場(chǎng)人士,也必須像那些最優(yōu)秀的人看齊,樹立在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的影響力,用你的思想去影響別人。


  這樣做的好處,第一是樹立了你在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的影響力;第二,可以讓你形成自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。我們前面提過知識(shí)結(jié)構(gòu)的問題,這里需要再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。你通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式,得到的知識(shí),終究是別人的,不是你自己的。要想形成你自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),你需要將這些外來吸收的知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。


  在實(shí)踐的過程中,同樣的知識(shí)理論,在不同的情況下,每個(gè)人的感受和心得是不一樣的。你寫文章的過程,也就是對(duì)你自己在實(shí)踐中的感悟和心得進(jìn)行總結(jié)和反思的過程。在這個(gè)過程中形成的知識(shí)結(jié)構(gòu),才能真正稱得上是你“自己的”知識(shí)。


  第二件事情,就是把自己培養(yǎng)成一個(gè)優(yōu)秀的管理者(這里指的是中層管理者,也是你的第一個(gè)管理者目標(biāo))。


  除了那些對(duì)于技術(shù)十分熱衷的人,如果你要想在職場(chǎng)上獲得更多的空間,職位上的晉升必不可少。走上了管理者崗位,是你職業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵一步。以后的發(fā)展空間,都與此次的晉升密不可分。但這個(gè)位子并不是每個(gè)人都能夠坐穩(wěn)。


  蓋洛普曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)員工之所以離職頻繁,很多時(shí)候問題并不在于公司,而是在于其上司:公司的中層管理者。正因?yàn)橹袑庸芾淼牟簧疲鴮?duì)于下屬員工的發(fā)展與成長(zhǎng)造成了非常不利的影響,導(dǎo)致他們職業(yè)發(fā)展無論是在專業(yè)能力上,還是在職業(yè)修養(yǎng)上,均不能得到有效的成長(zhǎng)。


  在這里我們暫且不去討論“中層危機(jī)”對(duì)于公司的發(fā)展多么重要這樣比較宏觀的話題,單純從小處來說,你必須要意識(shí)到:你的管理,將有可能改變你的下屬的終身命運(yùn),是你錯(cuò)誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬,迫使他們離開公司。


  管理者在招聘員工的時(shí)候,對(duì)于頻繁跳槽的人是深惡痛絕。但作為一個(gè)旁觀者,我不得不說的是:當(dāng)你們?cè)诒г骨舐氄叩牟恢、素質(zhì)低下時(shí),你們是否考慮過建立一種良性的人才成長(zhǎng)機(jī)制,讓每個(gè)人都能夠得到成長(zhǎng)?你們?cè)诒г谷瞬哦倘钡耐瑫r(shí),是否考慮過如何去認(rèn)真地培養(yǎng)人才?


  很多企業(yè)會(huì)說我們培養(yǎng)了,但留不住,到頭來都是為他人做嫁衣,這是一件得不償失的事情,所以對(duì)于人才培養(yǎng)也就不那么熱衷了。但問題恰恰出在這里:你為什么留不住人?如果每個(gè)公司都不去培養(yǎng)人才,都想吃“現(xiàn)成的”,那么,最終的后果將是:所有的企業(yè),都將面臨無人可用的境地!


  當(dāng)你的成長(zhǎng)因?yàn)槟愕纳纤径艿阶璧K的時(shí)候,這是你的不幸,你可以選擇“用腳投票”;當(dāng)你某一天也成為管理者的時(shí)候,我們不希望把這種不幸繼續(xù)傳遞下去。唯有如此,人才的培養(yǎng)才能進(jìn)入正循環(huán),才能夠讓每個(gè)人都能夠在職場(chǎng)上找到自己的一席之地。這其中困難多多,但我希望有理想的人能夠不斷努力,慢慢改變這一切。


  第三件事情,就是找一家成長(zhǎng)中的公司,在相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),伴隨其成長(zhǎng)。


  在成長(zhǎng)的過程中,找一家具有成長(zhǎng)潛力和發(fā)展空間的公司,并隨著公司一起成長(zhǎng),是一件非常重要的事情。


  一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)歷程,對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)也會(huì)有更加深入的理解,你也能夠體會(huì)到你的角色在公司成長(zhǎng)中的位置和作用。


  二是在公司成長(zhǎng)的過程中,你的價(jià)值會(huì)有更大的發(fā)揮余地,會(huì)更容易展現(xiàn)出來。很多人在找工作時(shí)都傾向于尋找大公司,這也可以理解,但是要想快速的成長(zhǎng),尋找規(guī)模不太大的成長(zhǎng)中的公司,其實(shí)是更好的一種選擇。因?yàn)樵诔砷L(zhǎng)的過程中,會(huì)對(duì)于人才的需求較為迫切,你的職位晉升也會(huì)更快。


  三是你的忠誠(chéng)度會(huì)為你的發(fā)展帶來更多的回報(bào)。企業(yè)用人,其中最重要的一條就是忠誠(chéng)度。沒有哪一個(gè)企業(yè)喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下,忠誠(chéng)就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神。


  不論你現(xiàn)在已經(jīng)“奔三”,還是正在“奔三”的路上,請(qǐng)始終告誡自己:不要虛度了大好年華,抓住所有能夠抓住的時(shí)間,為自己蕓蕓眾生般的生命多積累一些厚度。當(dāng)你慢慢變老的時(shí)候,回想自己的一生,你希望是令人欣慰的一生,還是悔恨和懊惱的一生?


  人這一輩子沒法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩絕倫。你的時(shí)間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法,其他一切都是次要。


  當(dāng)你覺得收入不如別人時(shí),不要隨便和別人攀比,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不可能知道別人在獲得收入的背后付出了什么,同理,當(dāng)我們生活不如別人時(shí),亦無需格外羨慕,因?yàn)槲覀兊纳钯|(zhì)量是自己通過努力創(chuàng)造來的,如果你覺得自己生活不夠好說明你的努力還不夠。


  其實(shí),我們只要堅(jiān)持就好,堅(jiān)持3天容易,難的是始終堅(jiān)持!


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