職場如戰(zhàn)場，這句話可能大家都知道，而且大多數(shù)時(shí)候其實(shí)這句話是正確的。在職場里面都會(huì)有一些潛規(guī)則，都有一些“千萬不能做的事情LIST”，這些可能大家都知道，但是還有一些大家不知道的事情，對于這些事情公司不會(huì)明說，但是這將會(huì)成為你晉升、漲工資的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
首先，說明一下我不是HR，但是由于我的工作性質(zhì)，我了解到很多老總或領(lǐng)導(dǎo)們的真實(shí)想法。而且之前讀過一本叫做“公司絕不會(huì)告訴你的50大秘密，當(dāng)時(shí)看的時(shí)候這本書真是寫出了公司不會(huì)告訴你的一些內(nèi)部潛規(guī)則，下面我要跟大家共享的“公司絕不會(huì)告訴你的20大秘密”是根據(jù)這本書的內(nèi)容還有加上我個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的感受總結(jié)出來的。
1. 入職時(shí)的工資高低不重要，只要你努力工作你會(huì)得到相應(yīng)待遇的
我估計(jì)幾乎找過工作的人都聽過這句話，當(dāng)我們確定被聘用跟公司談工資時(shí)，他們都會(huì)說“如果以后你業(yè)績突出、努力工作，你的報(bào)酬也會(huì)相應(yīng)增加的”，特別是當(dāng)?shù)谝淮握夜ぷ鞯臅r(shí)候大多數(shù)人會(huì)相信這些話，但是千萬～～別相信。
剛?cè)肼殨r(shí)，你的工資就是你的全部（當(dāng)然有一些崗位，比如銷售或彈性工資的崗位除外），而且你入職以后大部分待遇都會(huì)跟著你的工資而浮動(dòng)，工資調(diào)整也是按你目前的工資乘于一定的百分比，保險(xiǎn)、公積金也跟工資有關(guān)系，當(dāng)你的基本工資低的時(shí)候你今后的報(bào)酬增長空間也不大。
所以，找工作時(shí)千萬不要心軟，多爭取一些基本工資，因?yàn)檫@個(gè)是你的所有。
我第一次找工作時(shí)就是犯了這個(gè)錯(cuò)誤，當(dāng)時(shí)心軟沒要求更高的工資，覺得基本工資比別人低幾百塊錢無所謂，但是后來才發(fā)現(xiàn)它有一個(gè)杠桿作用，盡管以后每年你工資漲幅比別人大，但是工資還是比別人低。
比如你入職時(shí)的基本工資為4000，第二年漲幅為20% （一般的企業(yè)極少數(shù)人能漲20%），那第二年工資為4800； 如果你的同事入職時(shí)基本工資為4500，第二年漲幅為10%（一般漲幅），那他第二年工資為4950。是不是看到差距了？請記住，入職時(shí)工資就是你的全部，一定不能心軟。
2. 人事部不是你的傾訴對象
我在公司看過很多員工找人事部經(jīng)理談話，而且人事部員工可能會(huì)定期找員工談話，問員工在工作中有沒有遇到什么問題？ 有沒有人事部需要幫員工解決的事情？
但是請你記住， 公司人事部并不是你的傾談對象，人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員，而是保護(hù)公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的。 可能很多人認(rèn)為人事部門是自己的朋友，有時(shí)甚至連對公司、對老板的真實(shí)態(tài)度都會(huì)告知于人事部門。
無論人事部的人員表現(xiàn)得何等友好，你均要認(rèn)清，你跟他們的談話內(nèi)容，他們必然會(huì)與決策部門分享這些信息，例如你的老板、經(jīng)理、主管及首席執(zhí)行官。人事部門的職責(zé)就是（有時(shí)也是合法的）告知公司決策部門你那些所謂的“ 秘密”。
比如你對你不喜歡你目前的工作內(nèi)容、或與老板的關(guān)系處理的不好，你千萬不能找人事部抱怨，你應(yīng)該直接跟你的老板溝通�？赡墚�(dāng)時(shí)談話時(shí)人事部的員工會(huì)給予同情，說自己像上司反映這個(gè)情況，但是大多數(shù)情況下人事部門會(huì)將你與他們的對話原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給你的老板，而你的老板對此是絕對無法原諒的，出現(xiàn)問題首先不去找老板解決，而是直接找到人事部門，這樣你的處境就很被動(dòng)了，有可能被迫離開公司了。
3. 你的能力并不能確保你的安全
很多公司在招聘員工或?qū)ν庑麄鲿r(shí)說我們公司注重員工的能力，提倡員工能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性 （確實(shí)有一些公司是提倡創(chuàng)新的，但是極少數(shù)，大部分都只是打打口號而已）。對于剛?cè)肼毜膯T工來說可能都會(huì)有一種心理，那就是向同事或領(lǐng)導(dǎo)展示你的才華、展示你的能力，但是請注意： 公司或你的領(lǐng)導(dǎo)倒希望先看到你的忠誠，而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么，這個(gè)并不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺得你賣弄小聰明、是一個(gè)不值得信賴的人，或他會(huì)感受到威脅，如果他認(rèn)為你在威脅他的位置，他才不管你有多聰明，他寧愿要一個(gè)愚笨但對自己忠誠的人。
所以，當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候，千萬不能先自作聰明，你首先要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格，即使你是一個(gè)專家也要先擺低姿態(tài)，當(dāng)然必要的是關(guān)鍵時(shí)刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。
韓國有一個(gè)俗語說“要想讓婚姻生活幸福，就要當(dāng)3年聾子，3年啞巴，3年盲人” ，因?yàn)橐郧霸陧n國婆婆對媳婦很是虐待，你必須是裝聾作啞才能熬過去（當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)不是這種情況了），我說這個(gè)的目的是新來乍到，你應(yīng)該學(xué)會(huì)作啞裝聾，剛開始多聽、多學(xué)，聽到閑言碎語要裝聾。
4. 報(bào)銷單是公司測試你的一個(gè)工具
看到這個(gè)題目或許你會(huì)納悶？報(bào)銷單也能測試員工？是的，我們平時(shí)不以為常的報(bào)銷單也是公司或領(lǐng)導(dǎo)測試你的一個(gè)工具。
大部分公司都會(huì)有月底報(bào)銷（餐費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等）或出差報(bào)銷吧？
你讓你的領(lǐng)導(dǎo)在你的報(bào)銷單上簽字的時(shí)候，他有沒有說過什么？或他有沒有做過什么表情？ 請注意，其實(shí)大部分情況下領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)看你報(bào)銷的金額，而且如果他們愿意的話財(cái)務(wù)部門可以隨時(shí)提供每個(gè)人的報(bào)銷明細(xì)。
以前看過一些在公司里面貪小便宜的人，餐費(fèi)、交通費(fèi)里總是放著一些自己私人用的（而不是為了公司業(yè)務(wù)）費(fèi)用，或許這些費(fèi)用只有100元，但正是這些小錢會(huì)壞了你的前程。
我認(rèn)識的一個(gè)老板跟我說過這樣一句話：“某某員工哪天報(bào)了業(yè)務(wù)餐費(fèi)，但是那天明明是我付款了。”或許這位員工太大意了。
但是我認(rèn)識的老板當(dāng)中也有一些人，他連你打的票上面的時(shí)間也核對，然后把屬下每個(gè)員工的每月費(fèi)用都記錄下來，或許你報(bào)銷的時(shí)候他可能不會(huì)說什么，但是到時(shí)候你丟掉的并不僅僅是金錢。
5. 在工作場合中透露私事很危險(xiǎn)
現(xiàn)在我們大部分人有太多時(shí)間跟同事一起過，我們跟同事在一起的時(shí)間有時(shí)甚至超過跟家人在一起的時(shí)間，這種情況使我們有時(shí)分不清公事和私事，有時(shí)候覺得跟同事的關(guān)系像親人一樣，跟同事分享自己的私事，孩子養(yǎng)育問題，個(gè)人健康問題，經(jīng)濟(jì)上遇到的一些困難等，但是請記住，職場就是職場，你這樣做很危險(xiǎn)。
我的一位同事經(jīng)常在工作場合說他兒子現(xiàn)在是青春期，跟我們描述怎么怎么叛逆，由于兒子的叛逆，每天回家以后家里的氛圍都很緊張，有可能他是想通過傾述減少來自家庭的壓力，但是最近公司開始了一個(gè)重大的項(xiàng)目，他一直以為自己是最佳候選人負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目，但是結(jié)果令人意外，公司領(lǐng)導(dǎo)層選了其他人選，為什么呢？因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)層覺得“他家里的事情已經(jīng)夠多了，估計(jì)他沒有余力做這么重要的項(xiàng)目”或講得更冷靜一點(diǎn)就是“你連自己家里的事情都解決不了，你還能負(fù)責(zé)這么重要的項(xiàng)目嗎？”
如果你自己身體不太好，不需要把自己的健康情況告訴同事或上司，因?yàn)閷ι纤緛碚f你不健康說明你不能百分之百投入或有可能影響工作，這樣你的上司會(huì)不安，他甚至?xí)崆跋雽Σ呋蛟兕~外招人，這樣的話到時(shí)候即使你的身體恢復(fù)了，你有可能會(huì)面臨失去自己位置的尷尬局面。
6. 如果你與老板作對，必然會(huì)被逐出公司大門
在公司里有一個(gè)對你產(chǎn)生很大影響的人，如果沒有他的支持你不能得到公司的認(rèn)可，晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作，他就是你的頂頭上司。
或許你的上司沒有你聰明、沒有你能干，你或許對他并不服氣，但是請記住，他就像是一個(gè)守門人一樣，你想繞開守門人，但最終的結(jié)果是你也失去了給你敞開的一扇機(jī)會(huì)門�；蛟S你覺得如果你自己足夠有能力，公司領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)讓你繞開你的上司直接讓你晉升或給你另外的機(jī)會(huì)，但是不要做白日夢了，公司往往會(huì)站在你上司的角度想一個(gè)組織的穩(wěn)定性，跟自己的上司斗99%受傷的都是你自己。
或許你的上司能力沒有你強(qiáng)，但是既然他能上升到那個(gè)位置就說明他必然有一些其他方面的能力，領(lǐng)導(dǎo)力或組織管理能力或?qū)镜闹艺\，當(dāng)上司和你產(chǎn)生沖突時(shí)公司會(huì)站在你上司這一邊，請你記住這一點(diǎn)。
我的一個(gè)同事很有能力，當(dāng)他調(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候發(fā)現(xiàn)上司根本沒有能力而且往往做不了決定，所以很多情況下他繞開自己的上司直接跟總經(jīng)理溝通，而且在業(yè)務(wù)上總經(jīng)理也認(rèn)可了他，這讓他很得意以為自己能力強(qiáng)上司不能拿他怎么樣，但是有一次，上司說他工作太辛苦了，讓他去馬爾代夫休假（公司出錢），當(dāng)他從馬爾代夫回來以后發(fā)現(xiàn)，他不在的時(shí)候公司發(fā)了一個(gè)人事調(diào)令，把他調(diào)到一個(gè)無關(guān)緊要的部門。
所以，不管碰到什么樣的上司，如果你還想呆在這個(gè)部門，呆在這個(gè)公司，你需要配合你的上司，這樣他會(huì)幫你打開一扇機(jī)會(huì)的門。
7. 按了發(fā)送鍵？ STOP~~ 公司郵件很危險(xiǎn)
如果我說你用公司郵箱收發(fā)的郵件都被你的上司所看到，你是不是覺得天要塌下來了？ 如果不是的話，那就說明你很光明正大。其實(shí)很多人都不知道公司或上司能看到你的郵件，而且公司也絕不會(huì)給員工發(fā)個(gè)警告，說要注意互相往來的E-mail，如果你用公司郵箱給朋友發(fā)私人郵件，或跟同事用郵件談?wù)撋纤净蚬镜恼�，一定要睜大眼睛看一下：公司郵箱很危險(xiǎn)。
（1）你利用公司郵箱收發(fā)郵件時(shí)，你一定要想著有可能公司某人正在看這封郵件，因?yàn)檎娴挠行┕緯?huì)定期檢查一下郵件內(nèi)容（當(dāng)然是不告知于員工的情況下），我不知道之前我任職的公司是不是也這樣，但是我聽過一些國際知名公司會(huì)定期查員工的郵件。
（2） 郵件會(huì)永遠(yuǎn)留在公司服務(wù)器： 你或許不知道，就算有些郵件發(fā)完了你后悔了馬上刪除了，可能在你的郵箱里面是已經(jīng)沒有了，公司服務(wù)器永遠(yuǎn)記錄這封郵件的。
（3）按發(fā)送鍵的時(shí)候一定要三思：你或許通過郵件給人事部或你的上司提一些建議或者對公司制度做一些評論，一定要注意，這些郵件在一些重要時(shí)刻會(huì)成為呈堂證供，很多情況下往往對你不利。
在公司里面我經(jīng)常收到一些群發(fā)的搞笑的郵件，如果以前你給同事群發(fā)過這些郵件，我建議你以后不要再發(fā)了。因?yàn)槟憬?jīng)常發(fā)這些會(huì)讓別人覺得你整天沒事做，所以才發(fā)這種郵件�；蛟S收到這些郵件的他（或她）把這個(gè)郵件轉(zhuǎn)發(fā)給一些領(lǐng)導(dǎo)了，或許他也是為了讓領(lǐng)導(dǎo)搞笑、高興，但是領(lǐng)導(dǎo)們可不會(huì)這么想，你在領(lǐng)導(dǎo)的眼里會(huì)變成整天無所事事的人的。
8. 我努力工作公司會(huì)給我加薪？No，你必須要求！
對于工資，公司和員工之間永遠(yuǎn)都不能達(dá)到雙贏，很多人對自己目前的工資并不滿意。那么怎么辦呢？ 等著公司給你加薪？很多人認(rèn)為如果我做好自己的事情，我出業(yè)績了，公司肯定會(huì)給我加薪，是的，公司會(huì)給你加薪，但是～～ 加薪的幅度肯定不能滿足你的期望。
我在公司里看過很多案例，很多人都幻想“到時(shí)候”公司會(huì)給我加薪，或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以不敢提出來，但是如果你不敢提出加薪，公司給你的可能就是一個(gè)平均值或略高于平均值的薪水，它不是你所期待的。
當(dāng)然你想要求加薪，首先你要弄清楚你的“價(jià)值”，而且必須是站在公司的角度想，如果公司認(rèn)為你沒有“加薪的價(jià)值”還提出要求，那你很有可能會(huì)被裁掉的。
（1）證明你的“價(jià)值”：如果你在公司整天無所事事，那公司肯定不會(huì)給你加薪的，在要求之前你必須要證明你的“價(jià)值”，讓你成為公司不可缺少的人才。
（2）提要求： 像前面所說的一樣，公司每天都想著怎么削減成本，如果你不要求公司覺得這是一件好事情，除非你要求了，公司絕不會(huì)自愿給你漲很多工資的。不要想著哪天會(huì)出現(xiàn)奇跡，如果你覺得你有價(jià)值，就要求吧，如果上司認(rèn)可你，他會(huì)傾聽你的話語的，并且千萬不能讓你老板成為你的敵人， 交流的最后一定要強(qiáng)調(diào)我還是尊重你的決定，因?yàn)橛行⿻r(shí)候由于客觀的原因老板也有身不由己的時(shí)候。
（3）不要威脅上司：如果你還想待在公司，在要求加薪時(shí)，千萬不要威脅上司，比如不加薪就離開公司或跟上司說謊說已經(jīng)拿了別的公司的OFFER等，你的立場必須是“我很喜歡這個(gè)公司還有目前的業(yè)務(wù)，但是我覺得目前的工資跟我實(shí)際做的工作有差距，我希望工資能體現(xiàn)我的價(jià)值”等，你威脅的結(jié)果很有可能是得打包走人。
（4）不要抱怨：即使最后的結(jié)果不是很好，比如不給你加薪或加了很少一部分，通過主動(dòng)出擊你可能明白了自己的短處或老板對你的看法，也讓老板明白了你不滿足于現(xiàn) 狀。如果你沒有打算離開這個(gè)公司，你就要現(xiàn)在開始彌補(bǔ)自己的短處或提高自己的業(yè)績，下次再用更強(qiáng)烈的事實(shí)來證明，可能這次沒有成功，但是你離下次成功就不遠(yuǎn)了 。
我知道跟老板提加薪要求很難，因?yàn)槟愫ε隆叭绻乙筇峁べY，老板會(huì)炒我或以后他對我不給好臉色怎么辦呢？”，但是大多數(shù)情況下那些你想像的最壞的情況并沒有發(fā)生，大多數(shù)是happy ending。而且即使有一些副作用，公司或老板很健忘的，因?yàn)槿绻@個(gè)公司的OWNER不是你上司的話，錢不是從他口袋里出來，過一兩個(gè)月他就會(huì)忘掉這件事情的。
這個(gè)我可以很肯定的告訴你，因?yàn)槲以囘^。
9. 加薪必須要求，那晉升呢？ NO,千萬要管好自己的嘴巴～～
既然說加薪必須要求，那晉升呢？這個(gè)千萬不能要求，一旦你申請或要求晉升機(jī)會(huì)，它就會(huì)與你失之交臂，晉升不是要求的，而是上司通過認(rèn)真考慮之后給予你的。
上司還沒有確信你能不能成為管理人員之前你先要求，這就像是你不從大門進(jìn)，而是要跳過墻進(jìn)到內(nèi)部。因?yàn)槿绻纤具�沒有確信你是一個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料，但你先提出來，他會(huì)覺得你還沒有成熟或認(rèn)為你比起公司的利益更在意自己的私利。
領(lǐng)導(dǎo)們在決定晉升人選時(shí)除了業(yè)績、工作能力之外，還會(huì)考察很多其他能力，比如領(lǐng)導(dǎo)能力，組織能力，對公司的忠誠度等，而且作為管理人員應(yīng)該要沉得住氣、該謙虛的時(shí)候需要謙虛，你事先提出來會(huì)破壞你的形象的。
難道要坐等嗎？當(dāng)然不是，你可以主動(dòng)負(fù)責(zé)一些重要的項(xiàng)目、要提出幫助其他部門面臨的棘手的項(xiàng)目等，一定要抓住機(jī)會(huì)讓上司看到你的能力，看到你的熱情。
10. 如果遇到新上司要積極配合他
現(xiàn)在的公司經(jīng)常會(huì)發(fā)生人事變動(dòng)，一般來說遇到新上司屬下的員工都會(huì)有一點(diǎn)被別人侵入的感覺，特別是當(dāng)你和前任上司關(guān)系非常好的時(shí)候這種感覺更強(qiáng)烈。但是如果你想在公司繼續(xù)混下去，你要盡快配合新上司，熟悉他的工作作風(fēng)。
很多時(shí)候新上司赴任以后下屬員工都期望新來的上司適應(yīng)部門原來的工作方式，但是這種事情不會(huì)發(fā)生的，大部分新上司都會(huì)對目前的工作方式進(jìn)行變更，這種時(shí)候千萬不要帶頭抵觸或提意見，所謂新官上任三把火，這時(shí)候你要做的是積極配合他，如果別的員工有不滿情緒，你應(yīng)該要中間周旋一下，這樣新上司會(huì)覺得你是站在他這一邊的，這個(gè)第一印象特別重要。同時(shí)，新上司剛來時(shí)，你覺得新上司還不懂部門的情況，所以就出面給他一些忠告或建議，就算你是為了新上司好，千萬不要提忠告或建議，這是一個(gè)禁忌。如果他主動(dòng)問你，你可以說，但是～～ 這種時(shí)候也盡量說事實(shí)，不要涉及到你個(gè)人的意見或負(fù)面的信息，你要讓你的上司根據(jù)這些事實(shí)自己做出決定。況且新上司問你的意見或建議，是想測試你們的忠誠，想知道你們對公司或同事的真實(shí)想法，這很有可能是一個(gè)圈套。
在這里你要記住一點(diǎn)的是，新上司來了熟悉業(yè)務(wù)的時(shí)候?qū)δ銇碚f是一個(gè)很好的表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，記住，少說，默默配合新上司的工作，他會(huì)把這些都會(huì)記在心里的。
11. 想成為公司中最有價(jià)值的員工？那你就必須停止說“我做不了”而主動(dòng)請纓
是不是人人都想成為公司的MVP? 那你必須要停止說＂我做不了＂而主動(dòng)請纓，每次上司給你分配任務(wù)的時(shí)候你是不是說 “我沒做過這個(gè)，我做不了這個(gè)”或“我現(xiàn)在沒時(shí)間這個(gè)”？。
就算是你覺得這個(gè)任務(wù)對你來說有點(diǎn)難，你覺得你有可能完成不了, 這種時(shí)候很多人可能條件反射地說”這個(gè)我做不來”,千萬不要這樣說. 其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)給你分配這個(gè)任務(wù), 他肯定是考慮過你的能力,而且可能這件事情即使沒做好他也有后路的. (一般領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)給你安排很重要而且如果搞砸了沒有后路的事情) 這種時(shí)候即使你完成的不夠好可能也不會(huì)損失什么, 這種時(shí)候你的態(tài)度應(yīng)該是＂ 這個(gè)我做起來有些難, 但是我會(huì)試試的”. 然后就得通宵加班或使上你全身力氣把問題給解決. 如果你做的過程中發(fā)現(xiàn)按你現(xiàn)在的能力完成不了, 你一定要在deadline之前提交給領(lǐng)導(dǎo)(不要在最后一天提交完成度不高的答案, 領(lǐng)導(dǎo)最討厭這種人),讓他有更多時(shí)間來修改。
如果你習(xí)慣性的說＂我做不了＂，過一段時(shí)間以后他會(huì)覺得＂給你任務(wù)你肯定說做不了＂，所以干脆不給你指派任務(wù)．
如果你們部門里有所有人都不想做的項(xiàng)目或任務(wù)，如果你主動(dòng)請纓接收這個(gè)＂燙山芋＂，那領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對你刮目相看，給予你很好的評價(jià)的，當(dāng)然這種燙山芋不需要太多，只要一個(gè)就可以．
12. 想要脫穎而出？讓領(lǐng)導(dǎo)感到150％滿足感
在職場成功的一個(gè)秘訣, 不要只干領(lǐng)導(dǎo)讓你做的事情,。如果你只是按照領(lǐng)導(dǎo)說的話100% 執(zhí)行, 那你永遠(yuǎn)也無法脫穎而出。 在公司做領(lǐng)導(dǎo)給你分配的任務(wù)的時(shí)候,一定要多長一個(gè)心眼, 除了他布置的任務(wù)以外, 你可以提出你的建議或者是一些改善意見, 而且完成度不能是100%, 而是要達(dá)到150%.
“做女人要像希拉里一樣”中希拉里用的戰(zhàn)略中一個(gè)很重要的戰(zhàn)略就是: ” 讓雇傭我的人或者是接受我提供的服務(wù)的人感到200%的滿足感”, 這樣看希拉里的目標(biāo)更高.
很多人都覺得你只要做好領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)讓你的領(lǐng)導(dǎo)滿足100%, 做好自己分內(nèi)的事情就可以了,但是如果這樣做, 你在職場永遠(yuǎn)不能混好.
1３. 你們公司允許言論自由嗎？職場沒有言論自由
或許當(dāng)你第一天上班的時(shí)候人事部的人會(huì)對你我們公司很OPEN，而且在很多時(shí)候開會(huì)的時(shí)候總經(jīng)理會(huì)說“大家暢所欲言吧，我會(huì)盡力滿足你們的要求、盡量解決你們所提的意見”， 千萬不要陷進(jìn)這個(gè)陷阱。大多數(shù)時(shí)候公司是沒有言論自由的，特別是當(dāng)你對公司的政策，環(huán)境或制度說出了真實(shí)的想法，在公開場合上反對公司的政策制度，公司會(huì)視你為影響公司氛圍的反動(dòng)派，他們覺得你很危險(xiǎn)所以通過一些方法讓你打包走人的。
我不知道有些真的開放的公司是不是有言論自由，但是我看到的版本是每當(dāng)總經(jīng)理跟員工面談時(shí)都會(huì)讓他們暢所欲言，但是等他們真正說出了真實(shí)想法，馬上他就失去了公司的信任。
還有一點(diǎn)，我經(jīng)�？吹揭恍┤嗽陔娞堇锔禄蚺笥颜f公司里面的事情，這個(gè)是一個(gè)很不專業(yè)的行為，因?yàn)椴还苣闶窃谀戕k公室的電梯還是在客戶公司電梯，跟你一起乘坐電梯的人有可能是你上司的朋友，重要的客戶，你稱贊公司可以，但是反對或不滿的話語千萬不要在電梯里面說，不然到時(shí)候你都不知道自己為什么死得這么快了。
14. 你的辦公桌專業(yè)化嗎？
現(xiàn)在大部分外企的辦公桌都是一格一格的小格子，或許你認(rèn)為辦公桌是我私人的地方，我想放什么就放什么，但是請注意，辦公桌也是體現(xiàn)你價(jià)值的地方，所以要讓你的辦公桌也變得專業(yè)化。
那怎么樣的辦公桌才是專業(yè)化的呢？（1）不能太亂，我在公司里看到很多人的辦公桌都是亂七八糟的，各種各樣的文件擺在那里，太亂的話很容易給別人這個(gè)人工作沒有條理的印象。（2）不能太整潔，如果你辦公桌上什么都沒有太整潔了，那別人會(huì)覺得你根本沒事做。（3）不能有太多裝飾品�，F(xiàn)在80后追求個(gè)性，辦公桌上面放著各種各樣的東西，曾經(jīng)我的同事中有一個(gè)人的辦公桌可以看作是一個(gè)禮品店，各種各樣的娃娃還有各種小東西，可能自己覺得這樣很有創(chuàng)意，但是別人都在背后說她。 （4）跟業(yè)務(wù)無關(guān)或跟你的調(diào)不符的書籍千萬不要放在讓人看到的地方。
總的來說，我覺得白天你可以把你的文件或資料放在桌上，但是下班的時(shí)候一定要整理，那些重要的資料一定要放在抽屜里（最好是鎖著），這樣可以顯示出你做事很專業(yè)。而且現(xiàn)實(shí)生活中有些上司習(xí)慣下班以后轉(zhuǎn)一圈看看下屬的辦公桌，一是看看你的桌上有沒有公司重要的資料敞開著，二是通過你辦公桌上的東西看看你最近的動(dòng)向（如果你桌上有“8個(gè)方法教你找好工作”之類的書，那你應(yīng)該是有跳槽的打算了吧？^^）
15.業(yè)績考核結(jié)果跟你的業(yè)績不相符？業(yè)績也需要進(jìn)行宣傳
大部分公司每年都會(huì)進(jìn)行1到2次（或4次）的業(yè)績考核，業(yè)績考核結(jié)果會(huì)影響到你的獎(jiǎng)金/晉升等，但是很多員工發(fā)現(xiàn)業(yè)績考核結(jié)果跟自己想象的完全不一樣，這是為什么呢？因?yàn)闃I(yè)績考核中你主觀性的判斷根本不重要，重要的是你的上司怎么判斷你的業(yè)績。如果你做的工作是拿數(shù)據(jù)說話的，像銷售等，可能還好一點(diǎn)，但是我們很多人做的工作可能沒有具體的數(shù)據(jù)來支持，這種時(shí)候你平時(shí)也要對自己的業(yè)績進(jìn)行宣傳了。
我看過很多人平時(shí)都不怎么跟上司溝通，但是一到年底對考核結(jié)果不滿，就找上司透漏不滿，這種做法無法改變什么，你需要做的是
（1） 要跟上司做定期的溝通：跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要，因?yàn)橥ㄟ^這種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作，同時(shí)你也可以了解上司到底想什么，對你期待什么。按自己的標(biāo)準(zhǔn)來做事在公司里是站不住腳的，如果想要獲得好的績效評價(jià)，你必須要滿足上司的期待和標(biāo)準(zhǔn)。
（2）對自己的業(yè)績進(jìn)行宣傳：大家肯定會(huì)問這個(gè)怎么宣傳�。可纤静欢荚诳粗鴨�？但是很多時(shí)候你做的一些事情上司還真不知道，不管你多么努力工作，如果上司不知道的話就沒用，所以必要的時(shí)候一定要把一些工作進(jìn)展的情況CC給上司，或我一般是采取定期把自己正在做的工作列個(gè)目錄，詳細(xì)描述進(jìn)行情況發(fā)給上司，上司在進(jìn)行績效考核的時(shí)候可以參照這些書面的東西。
（3）即使上司給了你一個(gè)不好的評價(jià)，你不能透漏不滿。因?yàn)樯纤具@樣做肯定是有他的理由的，而且他有權(quán)力給你不好的評價(jià)。你需要做的是讓上司說出來他的意見，你要根據(jù)上司的意見來進(jìn)行改正，因?yàn)槟阌辛x務(wù)迎合上司的工作方式、工作作風(fēng)，誰讓他是你的上司呢？
16. 你是不是公司里的“好好人”？如果一味地討好他人，你便會(huì)失去他人的尊重
每個(gè)公司都會(huì)有好好人，他們對于所有人都笑瞇瞇，對于所有人的要求都不會(huì)說“NO”。如果你是新進(jìn)入公司的員工，可能剛開始要得到其他同事的信任，需要討好別人，當(dāng)然這個(gè)是需要的，但是請你不要搞混”謙虛、擺正態(tài)度”和 “沒有自己主見的好好人” 。如果你一味地討好他人沒有一點(diǎn)自己的主見，你會(huì)失去他人對你的尊重，在工作中別人也會(huì)把你看作是沒有真學(xué)問的空瓶。
我知道這個(gè)說起來簡單做起來難，有些時(shí)候是需要討好人，但是面對重要的事情或重要的業(yè)務(wù)時(shí)，如果你認(rèn)為你的想法是正確的，你應(yīng)該堅(jiān)持，不能一味同意別人的觀點(diǎn)，要有自己的主見。
以前聽朋友說他們公司有一個(gè)人，對于任何人拜托他的事情他都說好，結(jié)果到后來公司里的所有雜事都攤到他那里去了，他自己是為了這些瑣事而整天忙碌，但是別人在后面則會(huì)笑話他。當(dāng)時(shí)聽的時(shí)候我想，他的同事們怎么這樣�。康且幌�，估計(jì)這些事情都是他咎由自取的。對于不合適的工作或拜托，或?qū)ぷ鞯恼_的意見，如果你認(rèn)為正確的話，你都應(yīng)該要提出來，不能做個(gè)“好好人”，這兩者的度怎么掌握，那還是看個(gè)人所處的環(huán)境或性格了。^^
17.不要隱藏自己的失誤
我們在工作中難免會(huì)犯一些失誤，所有人都有一種心理，那就是想在別人不知道的情況下隱藏自己的失誤。但是有一點(diǎn)請注意，如果你所犯的失誤涉及到你們部門或你的上司，你一定不能隱藏，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候隱藏自己的失誤帶來的是更大的失誤，正所謂越遮越丑，就算你犯的是一個(gè)很低級的錯(cuò)誤，你也要告知部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員。
我剛開始工作的時(shí)候犯了這個(gè)錯(cuò)誤，剛開始寫企劃案的時(shí)候修改的次數(shù)會(huì)比較多，因?yàn)樯纤竞臀抑g來來回回的版本比較多，所以最后把最終版本發(fā)給上司以后自己發(fā)現(xiàn)有一些數(shù)字錯(cuò)了，因?yàn)槭莿傞_始負(fù)責(zé)企劃案，不想讓別人知道我的疏忽，我就偷偷改了這些數(shù)字，因?yàn)榈诙焐纤靖峡傞_會(huì)時(shí)我會(huì)把資料打印出來給他們。第二天當(dāng)我把打印出來的資料遞給上司，上司瞅了幾眼，正好看到了那些數(shù)字，他就大發(fā)雷霆。他發(fā)火不是因?yàn)槲页霈F(xiàn)了失誤，因?yàn)槊總�(gè)人都難免會(huì)失誤，問題是我想偷偷隱藏這個(gè)失誤，并沒有考慮上司的立場。如果當(dāng)時(shí)他沒發(fā)現(xiàn)這個(gè)，到時(shí)候給老總報(bào)告時(shí)發(fā)現(xiàn)了，老總正好也對這個(gè)數(shù)據(jù)有印象（因?yàn)橘Y料是提前發(fā)給老總的），而他自己不能自圓其說的話會(huì)有什么樣的后果。
這件事情對我的啟示很大。我并不是說所有的失誤都要公開，如果這個(gè)事情不涉及到別人，你自己一個(gè)人就解決的話你就不用公開。但是如果這個(gè)失誤會(huì)波及到你的上司或組織，一定要提前告知他們，并想辦法解決。所有人都會(huì)失誤，如果你非常負(fù)責(zé)地處理你所犯的失誤，它不會(huì)讓你難堪，反而會(huì)給你加分的，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們覺得你很誠實(shí)而且有責(zé)任心。但是請注意，事情過去以后同樣的錯(cuò)誤你不能再犯一次。
18.休了病假或產(chǎn)假嗎？你需要注意了
病假和產(chǎn)假是一個(gè)很好的福利制度，最近發(fā)現(xiàn)公司里懷孕的人比較多，大多數(shù)人認(rèn)為法定的“病假或產(chǎn)假”是嚴(yán)格受法律保護(hù)的權(quán)利，但是你一定要注意，這有可能會(huì)把你陷入兩難境地。當(dāng)然，當(dāng)你休長期病假(法定的）或產(chǎn)假還有哺乳期間公司是不能解雇你，但是如果這段期間你處理不好的話，一旦過了這個(gè)時(shí)期你就會(huì)上“黑名單”上。因?yàn)楣镜膯T工數(shù)基本上是固定的，一旦你休幾個(gè)月的假，這段期間你的工作會(huì)分到別人的頭上或公司要額外的招人，過了幾個(gè)月以后當(dāng)你回來很可能已經(jīng)沒有你的位置或讓你做的工作了。
那么怎么樣才能防止這種情況呢？
（1）假期期間，持續(xù)跟公司的聯(lián)系，特別是跟你上司的聯(lián)系： 我知道對于剛生孩子休產(chǎn)假的人來說這個(gè)應(yīng)該很難，因?yàn)橛刑嗍虑樽屇悴傩�，但是我還是希望你能定期抽時(shí)間跟上司或同事聯(lián)系，聊一下工作的事情，或有重要的項(xiàng)目時(shí)如果可以的話你也可以給一些建議，但是這些，必須要讓你的上司。
（2）一定要與時(shí)俱進(jìn)，不能丟”業(yè)務(wù)感覺”。我們學(xué)外語的時(shí)候語感很重要，但是一旦你放了很久，你就沒有語感了，這樣你整個(gè)外語水平就會(huì)下降。工作也是一樣的，你必須對你的業(yè)務(wù)保持那種“業(yè)務(wù)感覺”，如果可以的話在家里也看一下相關(guān)資料（當(dāng)然是在你的身體允許的情況下），因?yàn)槟阋坏┥习�，公司或上司�?huì)有一段時(shí)間“觀察”你，看你的工作能力或效率是不是跟以前一樣。
我朋友的一個(gè)同事就是剛生完孩子上班之后狀態(tài)特別不好，其實(shí)這個(gè)是情有可原的，因?yàn)樾『⑼砩萧[精神狀態(tài)就不太好，肯定會(huì)影響白天上班。但是公司不能接受她不能集中精力工作，休完產(chǎn)假以后過了1個(gè)月后，上司就慢慢不給她工作，而且把她手頭上的工作也慢慢分給別人，最后是那個(gè)同事自己受不了無所事事就提出辭職了，這個(gè)可能就是公司所愿意的。如果她沒有主動(dòng)提出辭職，估計(jì)過了哺乳期以后公司也會(huì)用各種理由裁她的。
19. 勞動(dòng)法并不能保護(hù)你
可能很多人會(huì)覺得現(xiàn)在隨著法律的完善，特別是隨著勞動(dòng)合同法的修訂等，勞動(dòng)法會(huì)保護(hù)我們，但是不要對勞動(dòng)法抱有幻想，它并不能保護(hù)我們。因?yàn)檎^“上有政策下有對策”，公司的人事部或外部的人事機(jī)構(gòu)會(huì)巧妙的繞過法律，保護(hù)公司的利益。
舉一個(gè)例子，從勞動(dòng)合同法第39條中明確規(guī)定 勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，如“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，用人單位的規(guī)章制度很多樣化，我們公司以前制定一個(gè)“公司員工手冊”時(shí)，我們看到光是工作紀(jì)律這塊就列了100多條^^ 幾乎你所想到的或沒想到的都列了出來，到時(shí)候如果公司真的要辭掉你，很簡單，在這么多條當(dāng)中肯定適用于你的。
而且一般公司想裁你會(huì)通過一些措施來讓你“主動(dòng)辭職”，比如上司經(jīng)常給你分配你無法完成的任務(wù)，或上司對你的態(tài)度很冷淡讓你無法忍受，你的辦公桌移到非常不好的位置，給你一個(gè)很短的期限完成一個(gè)根本不可能完成的任務(wù)，給你很低的評價(jià)等，如果有這種征兆的話，你應(yīng)該好好考慮自己的職業(yè)規(guī)劃并做打算才行。
20.贏才是硬道理
說了這么多，或許給一些即將進(jìn)入社會(huì)或剛進(jìn)入社會(huì)的師弟師妹們一種恐懼的心理，想著公司怎么都這樣啊�；蛟S這個(gè)不是適用于所有的公司，因?yàn)槲乙才龅竭^好的公司，好的上司。
但是不怕一萬就怕萬一，我希望大家都提前準(zhǔn)備能保護(hù)自己的武器，可以繞過這些陷阱。如果你有才能，你必須要充分發(fā)揮出來并讓別人知道，并讓他們給你打開一扇機(jī)會(huì)之門。
我們的人生就像是一場賭博，職場更是一場賭博，你可以選擇你出的牌，從而決定自己的輸贏。
在職場無望的等待天上掉餡餅不是明智之舉，你應(yīng)該積極地占據(jù)主動(dòng)位置，學(xué)會(huì)“賭博”，學(xué)會(huì)扭轉(zhuǎn)局勢，因?yàn)橼A才是硬道理。
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